Replacez l’individu au coeur de l’entreprise: Haxone Ressources Humaines
Découvrez le portrait de Cédric, directeur associé chez Haxone Ressources Humaines
Quelle est la principale raison qui vous a conduit à créer Haxone Ressources Humaines ?
Le projet d’Haxone Ressources Humaines est né d’une réflexion sur la Valorisation du « Capital Humain » et l’accompagnement des « Talents » dans l’entreprise.
En parallèle d’une gestion minutieuse des Ressources Financières de l’Entreprise, pilotage durci par un contexte économique délicat, le dirigeant se doit d’apprécier et d’optimiser la gestion de ses Ressources Humaines afin de pouvoir créer un juste équilibre entre ces deux ressources complémentaires pérennisant ainsi son activité.
Quel but poursuivez-vous avec cette toute récente création ?
L’objectif d’Haxone Ressources Humaines est d’accompagner efficacement et humainement chaque dirigeant d’entreprise ainsi que chaque collaborateur ou toute personne porteur d’un projet professionnel dans la réalisation de ses objectifs.
Je citerai Thomas EDISON :
Si nous faisions tous ce dont nous sommes capables, nous nous surprendrions vraiment »
Haxone Ressources Humaines crée une dynamique autour de chaque individu et valorise le potentiel de chacun au travers une approche et des techniques innovantes allant à l’encontre de tout immobilisme ambiant.
Nous nous inscrivons comme « Révélateur et Accélérateur » de projets pour les professionnels accompagnés par nos soins.
Quelles sont les missions que vous proposez à vos clients ?
Haxone Ressources Humaines propose 4 missions d’accompagnement :
« Le Recrutement » – 3 Offres de Services
– CO-REC : Votre Recruteur à domicile ! Maîtriser et Accélérer le process de recrutement via une proximité et une disponibilité totale des deux parties engagées sur le projet. (Bénéficier de 4h de formation d’un collaborateur aux techniques de recrutement)
– APPROCHE : Accélérateur de sourcing candidat (Présélection candidats)
– EXPERT : Externalisation totale du projet de recrutement
« Dans l’Entreprise »
– Révéler les Talents au travers d’un accompagnement basé sur des techniques de développement personnel, mises en situation, suivi personnalisé des attendus professionnels et d’un bilan de carrière au sein de l’organisation.
« Des demandeurs d’emplois ou porteurs de projet »
– Refonte de l’ingénierie de recherche d’emploi ou du projet professionnel, développement personnel et technique basés sur une approche interactive et humaine, accompagnement dans l’optimisation de situation type « Gestion du stress, bien être au travail, atteinte des objectifs… »
L’Optimisation des Ressources Humaines – Valorisation du « Capital Humain »
– Révision de l’enveloppe structurelle et organisationnelle de l’entreprise (organigramme, indicateur de gestion social, politique RH et recrutement)
– Phases d’entretiens individuels « Direction / Collaborateurs Clés »
– Mise en place d’un plan d’action et suivi des actions correctives
– Bilan de l’Accompagnement définissant les zones de succès et de progression à suivre.
La Gestion Administrative des Ressources Humaines
– Mise en place de référentiels métiers
– Elaboration et mise en place d’outils de pilotage RH
– Mise en place d’une Gestion des Emplois et des Compétences adaptée
Quelles sont vos conditions d’intervention ?
Nos conditions d’intervention dépendent de la complexité du projet confié.
Ainsi pour un accompagnement sur un projet de recrutement hors offre « CO-REC » nos honoraires seront fixés sur la base d’un pourcentage de la Rémunération Annuelle Brute du candidat recruté. Ce pourcentage sera déterminé en fonction de plusieurs critères intégrant le cahier des charges du recrutement.
L’offre CO-REC dispose d’une approche différente impliquant ainsi un nombre d’heures d’intervention déterminées par le cahier des charges (compter 150 € / h HT sur une base Minimum de 12h).
Concernant les « Accompagnements Individuels » des personnes hors de l’entreprise, notre positionnement se situe à hauteur de 65 € / h HT. Pour les collaborateurs de l’entreprise, les indicateurs du nombre de participants et des objectifs ainsi que l’ingénierie demandée seront les fondements du calcul de nos honoraires.
Pour nos offres sur la « Valorisation du Capital Humain » et la Gestion Administrative, nos honoraires s’entendent en nombre de journées de travail dans l’entreprise.
De quelle manière intervenez-vous auprès de vos clients ?
Nous intervenons en mode « intra ou extra » entreprise chez nos clients afin de pouvoir être au plus proche des problématiques de l’entreprise et être pleinement disponible pour les dirigeants. Ces derniers apprécient échanger au quotidien avec nos consultants pour s’assurer de la pleine réussite de la mission.
Nos interventions n’engendrent aucun aménagement de poste. Une connexion internet et la mise à disposition des éléments nécessaire au bon déroulement de la mission seront nos principales attentes.
Un dernier mot ?
En chacun de nous et dans chaque Entreprise sommeillent des idées, des projets, des concepts, des Talents cachés autant de vecteurs de développement et de richesse pour l’entreprise que les équipes d’Haxone Ressources Humaines auront à cœur de révéler !!!